Yrityskonsultti kannattavaan ja kestävään kasvuun!
Liiketoimintakonsulttinasi autamme sinua luomaan strategisen muutoksen, jota tarvitaan kasvutavoitteidesi saavuttamiseksi kannattavasti. Omistajatahdosta ja toimeksiannon muodosta riippuen mukautamme kehittämistoimenpiteet vastaamaan kasvu- ja kannattavuusvaatimuksia.
Analyysin, strategian ja liiketoiminnan kehittämisen avulla luomme oikeat edellytykset tavoitteidesi saavuttamiselle.
Liiketoimintakonsulttisi ja strateginen kumppanisi!
Business PT auttaa sinua ja yritystäsi saavuttamaan visiosi ja tavoitteesi keskittymällä ainutlaatuiseen tilanteeseesi sopivaan liiketoiminnan kehittämiseen. Työskentelemme pääasiassa yrityskonsulttina, mutta myös Business Coachingin, henkilöstöresurssoinnin ja koulutusohjelmien parissa. Olemme jakaneet palvelumme seuraaviin luokkiin:
Konsulttipaketteja pienille ja keskisuurille yrityksille
Aloita vaikka yhdellä aloituspaketeistamme
STRATEGIA-START
Ajattelitpa sitten yrityksen nykytilannetta ja tulevaisuutta, strategisia kysymyksiä, kasvua tai markkinoita, Business PT:n Strategia START -paketti on suositeltavaa aloittaaksesi kehitystyön.
Voimme toimia liiketoimintakonsulttinasi ja Business Coachinasi kehitysprosessin aikana.
Supporting Your Vision
1.490 €
(+ alv 25,5%) + matkakustannukset
CRM-START
Ottamalla käyttöön oikeat CRM-työkalut voit optimoida toimintaasi ja lisätä tehokkuutta.
CRM-Start on avain yrityksen CRM-työn aloittamiseen ja myynnin maksimoimiseen, sekä asiakassuhteiden että kannattavuuden parantamiseen.
Tehosta myyntiprosessejasi nyt!
3.960 €
(+ alv 25,5%) + matkakustannukset
RAHOITUSSTARTTI
Tuote "RahoitusStartti" on suunniteltu tukemaan pieniä ja keskisuuria yrityksiä (pk-yrityksiä) tarjoamalla asiantuntemusta pääoman hankinnassa, rahoitusvaihtoehdoissa ja toimintatuessa.
Autamme sinua rakentamaan projektin ja hakemaan sopivia rahoitus- ja tukimuotoja.
990 €
(+ alv 25,5%) + matkakustannukset
CBAM-ANALYYSI
CBAM-analyysimme avulla voimme tehdä parannusehdotuksia yrityksen tuontiraportointiin ja alihankintaprosesseihin sekä auttaa yrityksiä sopeutumaan EU:n uuteen hiilirajojen säätömekanismiin (CBAM).
Konsultaatiossa on kolme vaihetta:
- GAP-analyysi
- Tuontidatan analysointi
- Parannusehdotuksia
2.990 €
(+ alv 25,5%) + matkakustannukset
Tuki liiketoiminnan kehittämiseen
Pk-yrittäjänä voit hakea rahoitusta ja tukea yrityksesi kehittämiseen ja investointeihin!
Pk-yrityksillä on hyvät mahdollisuudet saada tukea investointeihin ja liiketoiminnan kehittämiseen, jotka luovat kasvuedellytykset liiketoiminnalle.
Painopiste voi olla laaja, joka koskee yrityksen elinkaaren eri vaiheisiin aina liikeidean arvioinnista kasvuun ja kansainvälistymiseen.
Olemme listanneet joitain erilaisia pk-yritysten käytettävissä olevia mahdollisuuksia. Ota yhteyttä, jos haluat tietää lisää tai tarvitset apua projektiisi!
Milloin liiketoimintakonsulttia tarvitaan?
Se riippuu pitkälti siitä, missä elinkaaren vaiheessa yrityksesi on. Tyypillisiä tilanteita ovat erilaiset kasvuvaiheet, joissa johto huomaa, että nykyiset resurssit eivät enää riitä tai että tarvitaan strateginen muutos sisäisistä tai ulkoisista syistä. Yhdessä löydämme räätälöidyn ratkaisun, joka vie yrityksesi seuraavalle tasolle analyysin, tavoitteiden määrittelyn ja liiketoiminnan kehittämisen avulla.
Johtaminen kasvavissa pienyrityksissä
Pienen kasvavan yrityksen johto, jonka on kehitettävä useita sisäisiä liiketoimintaprosesseja hallitakseen paremmin yrityksen kehitystä.
Startup
Yritys jolla on liike. tai tuoteideaa ja tarvitsee apua start-up vaiheessa analysoimaan elinkelpoisuutta ja tarkastelemaan erilaisia toimenpiteitä ja kasvumalleja yritykselle.
Markkinointi
Yritys, joka tarvitsee apua yrityksen ja sen tuotteiden ja palveluiden markkinoinnin jäsentämiseen.
Myynti
Yritys, joka tarvitsee suurempaa vaikutusta ja tulosta myynnissä
Digitalisointi ja automaatio
Yritys, joka haluaa tehostaa myynti-, markkinointi-, tuotanto- ja ostoprosessejaan uusien digitaalisten alustojen ja teknologioiden avulla.
Yrityksen tulevaisuus ja strategia
Yrityksen johto, joka kokee, ettei heillä suunnitelmaa miten viedä yritystä eteenpäin, millainen omistajastrategia heillä on, miltä markkinat näyttävät, mikä on yrityksen strategia ja miten resursoimme kehitystä?
Henkilöstön ja osaamisen kehittäminen
Henkilöstövastaavat, jotka haluavat apua osaamisen kehittämistarpeiden analysointiin ja henkilöstön sisäisten kehitysohjelmien luomiseen.
Rahoitusratkaisut
Yritys, joka tarvitsee sopivia rahoitusratkaisuja voidakseen kehittyä eteenpäin markkinoilla
Organisointi ja uudet toimintatavat
Yritys, jossa tuntuu aina olevan kiire ja aika menee tulipalojen sammuttamiseen
Näissä rooleissa työskentelemme Business PT:ssä ja yhdessä osaajaverkostomme kanssa:
YRITYSKONSULTTI
Silloin kun omistajana tai johtajana tarvitset konkreettista apua koko yrityksen tai tiettyjen liiketoimintaprosessien kehittämiseen.
AVAINHENKILÖ
Silloin kun tarvitset apua ja resursseja liiketoimintaprosessin tai tietyn tehtävän hoitamisessa
BUSINESS COACH
Kun omistajana tai johtajana haluat ohjausta jotta voit johtaa yrityksesi seuraavalle tasolle
KOULUTUSSUUNNITTELIJA
Kun yrityksessä on tarvetta arvioida osaamisen kehittämistarvetta ja järjestää asianmukainen koulutus johdolle, avainhenkilöille ja henkilöstölle.
Tyytyväiset asiakkaamme!
FI 
SE