Starta företag och utveckla affärsidéer

Skräddarsydda tjänster för att hjälpa dig att starta upp och utveckla ditt företag eller din affärsidé. Från idévalidering till marknadslansering, coachar vi dig genom varje steg i entreprenörsprocessen. Vi ser till att du tex direkt gör rätt saker inom digital marknadsföring och säljuppföljning samt kommunicerar affärsmodellens hållbarhetsaspekter.

Från affärsidé till företagsstart

Vägen till framgång börjar med rätt steg. Vi kan hjälpa dig ta rätt steg i rätt ordning och utvärdera och förverkliga dina affärs- och produktidéer till marknadsinnovationer. Med vår erfarenhet och omfattande expertis hjälper vi dig att nå din fulla potential och hjälpa dig ta rätt beslut för framgång på marknaden.

Vi erbjuder olika nivåer av tjänster för personer som ska starta företag eller existerande företag som ska utveckla och kommersialisera sin produkt. Vi skriver naturligtvis ett sekretessavtal före vi börjar, om så önskas.

Starta företag konsultationen innefattar följande steg:

1. Startup Idévalidering:

Ett grundläggande paket där vi hjälper dig som entreprenör att validera dina affärsidéer och utvärdera deras marknadspotential. Vi ser i detta skede också på konkurrenssituation, prissättning och tillväxtpotential.

2. Ekonomi och Kapitalanskaffning

Vi assisterar dig och ditt nya företag att söka finansiering och understöd för olika utvecklingsskeden och analyser som bör göras, beroende på dina utvecklingsmål. Du kan också få understöd för Business PT:s konsulttjänster (se Utvecklingsunderstöd )

3. Kommunikation och Pitchförberedelse:

Vi utvecklar din visuella identitet och Tone of Voice. Vi ser till att ditt kärnbudskap finns närvarande i din marknadskommunikation och i dina övertygande pitchpresentationer förpotentiella investerare.

4. Affärsplan och Strategiutveckling:

Skapa en affärsplan och strategi för att starta företag inklusive vision, mål, ekonomi, kärnbudskap, målgrupper och marknadsstrategi.

5. Webbutveckling och Online Närvaro:

Vi hjälper dig med resursering för byggande av en onlineplattform, inklusive webbplats och sociala medier, för att öka synlighet och räckvidd.

6. Produktdesign och Utveckling:

Hjälp med produktutveckling och design, inklusive prototypskapande och MVP (Minimum Viable Product) planering.

7. Marknadsföring och sälj:

Skapa och genomföra digitala marknadsföringskampanjer för att generera leads och påskynda tillväxten. Skapa systematiska processer för sälj och Lead Management

8. Tillväxt och Skalning:

Underlätta strategier för tillväxt, marknadsföring och skalning för att hjälpa företag att expandera och öka sin omsättning.

9. Långsiktigt Startup Partnerskap

Ett långsiktigt samarbete där vi fungerar som en strategisk partner och coach för att hjälpa start-ups att hantera olika skeden i företagets livscykel.

startpaket för små- och medelstora företag

IBUSINESS-START

Oberoende om du funderar på din affärsidé, hur får vi lönsamhet kring vår innovation, hur skall produkten prissättas och säljas eller hur ska man starta företag så rekommenderas Business PT:s iBusiness-Start paket.

Under en dag gör vi en Komprimerad utvärdering av din affärsidé där vi gör en GAP-analys över dig som företagare, din affärsidé och marknadspotential. Vi klarlägger ägarvilja och målsättningar med ditt företag eller framtida innovation. Vi ser i detta skede också på ekonomi och finansieringsfrågor samt konkurrenssituation, prissättning och tillväxtpotential. Behövs externa experter för att stöda företagets tillväxt ser vi på Advisory Board-möjligheter för företaget.

Det finns också goda möjligheter till offentlig finansiering för din företagsutveckling eller -investering!

Som ett resultat av iBusiness-konsulteringen får företaget en klarare bild av vilka utvecklingsåtgärder som krävs och hur mycket resurser som behövs för att säkra en bra start för företaget. IBusiness-Start kan också användas till sparring av en affärsplansutveckling.

990 €

(+ moms 24%) + eventuella resekostnader

Sagt om Business PT

För ett år sen fick vi följande feedback från en innehållsproducent som vi var med och hjälpte i start-up skedet. Vi har efter det med jämna mellanrum hållit kontakten och sett vad vi kan hjälpa till med.

”Varför anlita Business PT till min affärsutveckling som start-up företag”

”När jag som företagare behöver se med nya ögon på möjligheterna med mitt företags tillväxt och hur man skall tänka strategiskt när man vill att företagets skall växa. BPT var bra på att komma med nya ideer på tjänster för att öka omsättningen och bredda mitt utbud så att jag nu kan erbjuda en helhet för mina kunder samt mersälj till existerande kunder

Att produktifiera mina tjänster och skapa färdiga prislistor har varit mycket användbart! (Detta har väl de flesta företagare problem med)

Att BPT som utomstående kommer in i företaget med sin kompetens och med nya ögon och är hängiven och verkligen sätter dej in i ditt uppdrag, det är toppen!
Att BPT analyserade bokslutet och gick igenom mina befintliga tjänster, min kompetens och sedan gav du mej tips och råd hur jag kunde bygga tillväxt i mitt företag utgående ifrån detta.

GAP analysen var en bra ögonöppnare.

Du gav mej konkreta uppgifter att jobba vidare med. Man får ett mera businesstänk, man har en strategi/ en plan att utgå ifrån och det kan man jobba vidare på.

Ditt nätverk är brett och detta är du duktig på att knyta samman på olika sätt enl. behov. “

Business PT är en del av AITA Group Oy Ab och har ett omfattande nätverk av affärskonsulter och juniorkonsulter som är redo att stödja dig i varje steg av din resa. Våra skräddarsydda konsulttjänster är nyckeln till att forma en framgångsrik och lönsam framtid för ditt företag.

Kontakta oss idag för att diskutera hur vi kan skräddarsy en strategisk utveckling som passar just dina behov och mål.